סיכום מחזור מאי 2014
"התכנית הקנתה עמוד שדרה תאורטי מקצועי"- יו"ר הלל
"התכנית הקנתה עמוד שדרה תאורטי מקצועי"- יו"ר הלל
"התכנית עשתה לי סדר, וכעת אני מבין טוב יותר את התפקיד שלי"- יו"ר מרחבים
במציאות החברתית בישראל, בה לארגונים חברתיים יש מקום משמעותי במתן ערך לחברה בתחומים רבים, תפקידם של הוועדים המנהלים מתעצם ותפקיד היו"ר כמוביל הועד הוא בעל ערך רב. לפיכך, התכנית מתמקדת בתפקיד היו"ר על מורכבותו ואתגריו.
התכנית שמה
לה למטרה
להרחיב ולפתח את ההבנה, המורכבות והחשיבות בתפקידו של היו"ר כמוביל עמותה
חברתית בישראל כולל מתן כלים רלוונטיים המאפשרים ביצוע אופטימאלי של התפקיד.
תפקידם של ועדים מנהלים בכלל ויו"רים בפרט מקבל זרקור מקצועי גדול בשנים
האחרונות וחשיבותו גדלה בעשור האחרון.
לפיכך,
התכנית הייתה מבוססת על שלושה ממדים:
- ידע מקצועי: מתן ידע מקצועי בתחום ממקורות שונים בארץ ובעולם תוך מיקוד בתפקיד יושב הראש של ארגון חברתי.
- למידת עמיתים: שיח בין יו"רים של עמותות בקבוצה אינטימית, השומרת על דיסקרטיות ומאפשרת להתבונן על העשייה, לשאול שאלות ולהעמיק בהתמודדות בתפקיד.
- למידה עצמית: עבודה אישית של היו"ר להרחבת המודעות האישית כלפי אופן ביצועיו בתפקיד וביצועי הועד . הרחבה של תפיסת התפקיד ומגוון האפשרויות לפעול.
התכנית
הייתה בנויה משלושה מפגשים שעסקו בתכנים משמעותיים בתפקידו של היו"ר כמוביל
עמותה בישראל באופן אינטראקטיבי, מבוסס על ניסיון ,תורה יישומית ושיח משותף
מחוויות המשתתפים בחיי היום יום בתפקיד בעמותה.
- ארגונים חברתיים בישראל
- תפקידי ועד מנהל
- הגדרה ותפיסת תפקיד יו"ר
- משמעות אופרטיבית לניהול הועד המנהל כקבוצה
- עבודת היו"ר עם חבר ועד מנהל
- עבודת ועדות של ועד מנהל
- מערכת יחסים יו"ר ומנכ"ל- ניהול קשרי עבודה אפקטיביים והובלה אחראית.
- תכני ישיבות הועד ותהליכי קבלת החלטות אסטרטגיות
- הערכת מנכ"ל
"הרכב הקבוצה היה מעולה- היה איזון בין
החברים. הרגשתי שאני יכולה גם לתת וגם לקבל" - יו"ר אחת מתשע
ברצוננו להגיד תודה לכל המשתתפים על למידה פורה, שיתוף כן
ומוכנות לקחת חלק בקידום ופיתוח החברה האזרחית בישראל על ידי הובלת עמותות
חברתיות.
מחזור מאי 2014
